江西國企“混改”出活力
2020-11-18 15:26:46 來源: 新華網
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  新華社南昌11月18日電(記者李美娟)今年前三季度實現營業收入6.11億元,同比增長32%;今年前三季度新簽合同額7億元,同比增長28%;2016年至2019年,企業資產總額、營業收入、利潤總額分別年均增長46.5 %、46.5%、33.8%……這是江西省咨詢投資集團有限公司(簡稱“江咨集團”)實施“混改”以來的成績單。

  近年來,江西省積極探索國有企業改革發展新路徑,以“混”促“改”,以混合所有制改革為突破口,打造了江鹽集團、旅游集團等一批“混改樣本”。江西省屬“競爭類國企”混改率達77.9%,企業發展保持快速增長勢頭。

  江西省旅游集團通過“混改”,從成立之初的“兩無三難”創業困境,發展成為資產總額達260億元、主營業務利潤突破10億元的旅游領軍企業。中國瑞林通過“混改”,員工普遍增強了對公司長期發展的關切度和管理的參與度,近三年各項經濟指標平均保持了約13%的增長率。

  2019年,江西省屬國有企業主要經濟指標在2018年高基數的基礎上仍全面增長,資產總額1.43萬億元,累計實現營業收入5097.7億元、利潤總額240.9億元,分列全國第15位、第13位、第12位。

  記者采訪發現,經過多年實踐,江西國企在推動“混改”時不斷完善做法,努力引進業務互補性強的戰略投資者,靈活設置股權比例,發揮戰略投資者“積極股東”作用。

  江咨集團于2017年引進兩家戰略投資者,其中之一的華東建筑集團股份有限公司占股比34%?!巴鈦韱我还蓶|持股超 33.3%,意味著其在董事會中享有重大事項否決權。這對于企業法人治理結構和運行機制的完善大有裨益,決策無疑更加慎重科學?!苯杉瘓F董事長余鐵根說。

  在余鐵根看來,“混改”對于江咨集團,不僅提升了實力,還激發了活力,匯聚了動力、競爭力?!拔覀兤髽I原來在業務產業鏈上缺了設計和監理兩個業務單元,一些項目的完成往往需要‘借船出?!?,但是華建來了后,補齊了業務產業鏈,現在公司從規劃、科研、設計、招標、項目管理等全過程的業務能力全部具備?!?/p>

  據了解,江西省將大力推動省屬競爭類企業集團層面及省屬二、三級子企業和市縣國企混合所有制改革力度,2021年底前全面完成“百戶國企混改攻堅行動”。江西省國資委表示,對于省屬競爭類企業的“混改”將全面取消股權比例限制,堅持一企一策,國有資本可控股、可參股、也可退出。

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【糾錯】 責任編輯: 劉媛
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